Weiden Hausのエクストリーム調査の実績を紹介します。※内容は一部マスキングを行っています
流通・小売
企業ブランド力向上のために、グループ全社のCIを統一するべきか？
ブランディング | コーポレート・アイデンティティの現状評価
- In-Depth Interview
リクルート難易度の高い当該産業の従事者30名に対して有識者インタビューおよびデプスインタビューを実施。現状のCI評価を行い、今後のCI刷新のための示唆を提供した
流通・小売
数千億円規模の投資実行において、本質的に必要な要件はなにか？
投資計画立案 | 物流施設のベンチマーキング
- CATI & Expert Interview
水産・青果の専門商社の経営層、仲卸業者の経営者30名に有識者インタビューを実施。有識者リクルートはコールド・コールを行い、ターゲット企業の代表番号への架電からアポイントメントを獲得した
ラグジュアリー
ラグジュアリーブランドのブランド認知を変化させるには何をすべきか？
ブランド・コミュニケーション | ラグジュアリーブランドの消費実態調査
- In-Depth Interview
年収4,000万円以上の富裕層を独自のネットワークから10名リクルートし、複数のラグジュアリーブランドのブランド認知を探索した
TMT
Z世代以降の若者の価値観は、今後どうなっていくのか？
未来予想 | Z世代の価値観探索
- In-Depth Interview
Z世代のイノベーター・アーリー・アダプターに価値観とその背景を傾聴し、未来の社会の片鱗を探索。対象者はInstagram上でアクティブに発信をしている若者にダイレクト・メールで直接勧誘を行い獲得した
モビリティ
高級車オーナーは、最新のモビリティ・テクノロジーに惹きつけられるのか？
新製品開発 | テクノロジー受容性評価
- Quant
Lamborghini(ランボルギーニから)Tesla(テスラ)まで、国内のハイエンド高級車の所有者を、独自のネットワークを用いて200名を動員。数年間に渡る長期的な定量調査を実施した
アパレル
日本人は洋服を買う際に、サステナビリティを重要視するのか？
グローバル・マーケティング | ファッションとサステナビリティ意識の実態調査
- Focus Group Interview
ファッション感度の高い男女を世代別にリクルートし、フォーカス・グループ・インタビューを実施。日本人ならではのファッションへの拘りや、購入から廃棄までを含めたカスタマージャーニーを探索した
ホーム・アプライアンス
IoT製品の使用において、主婦はどこで躓いてしまうのか？
新規市場参入 | テクノロジー受容性評価
- MROC & HUT
富裕層の主婦とHome Use Testを実施。国内の主婦の家事ニーズに対する、当該プロトタイプの課題を傾聴した
アパレル
今日の日本人にとって、デニムの魅力はなにか？
新規市場参入 | デニムの消費実態の探索
- Focus Group Interview
“国内に旗艦店が存在しないブランドの現行ユーザー”を含む若者に調査を実施。日本市場における20代のデニムに対する価値観や着用実態を探索した
モビリティ
EVオーナーが日々感じる、現在のEVの課題はなにか？
新製品開発 | 新型電気自動車(EV)の受容性評価
- Gang Survey
EV所有者を呼集し、大規模な会場調査を実施。Weiden Hausは出現率の低いTesla(テスラ)所有者を大規模にリクルートし支援した
Weiden Hausのエクストリーム調査の実績を紹介します。※内容は一部マスキングを行っています
流通・小売
企業ブランド力向上のために、グループ全社のCIを統一するべきか？
ブランディング | コーポレート・アイデンティティの現状評価
- In-Depth Interview
リクルート難易度の高い当該産業の従事者30名に対して有識者インタビューおよびデプスインタビューを実施。現状のCI評価を行い、今後のCI刷新のための示唆を提供した
流通・小売
数千億円規模の投資実行において、本質的に必要な要件はなにか？
投資計画立案 | 物流施設のベンチマーキング
- CATI & Expert Interview
水産・青果の専門商社の経営層、仲卸業者の経営者30名に有識者インタビューを実施。有識者リクルートはコールド・コールを行い、ターゲット企業の代表番号への架電からアポイントメントを獲得した
ラグジュアリー
ラグジュアリーブランドのブランド認知を変化させるには何をすべきか？
ブランド・コミュニケーション | ラグジュアリーブランドの消費実態調査
- In-Depth Interview
年収4,000万円以上の富裕層を独自のネットワークから10名リクルートし、複数のラグジュアリーブランドのブランド認知を探索した
TMT
Z世代以降の若者の価値観は、今後どうなっていくのか？
未来予想 | Z世代の価値観探索
- In-Depth Interview
Z世代のイノベーター・アーリー・アダプターに価値観とその背景を傾聴し、未来の社会の片鱗を探索。対象者はInstagram上でアクティブに発信をしている若者にダイレクト・メールで直接勧誘を行い獲得した
モビリティ
高級車オーナーは、最新のモビリティ・テクノロジーに惹きつけられるのか？
新製品開発 | テクノロジー受容性評価
- Quant
Lamborghini(ランボルギーニから)Tesla(テスラ)まで、国内のハイエンド高級車の所有者を、独自のネットワークを用いて200名を動員。数年間に渡る長期的な定量調査を実施した
アパレル
日本人は洋服を買う際に、サステナビリティを重要視するのか？
グローバル・マーケティング | ファッションとサステナビリティ意識の実態調査
- Focus Group Interview
ファッション感度の高い男女を世代別にリクルートし、フォーカス・グループ・インタビューを実施。日本人ならではのファッションへの拘りや、購入から廃棄までを含めたカスタマージャーニーを探索した
ホーム・アプライアンス
IoT製品の使用において、主婦はどこで躓いてしまうのか？
新規市場参入 | テクノロジー受容性評価
- MROC & HUT
富裕層の主婦とHome Use Testを実施。国内の主婦の家事ニーズに対する、当該プロトタイプの課題を傾聴した
Weiden Hausのエクストリーム調査の実績を紹介します。※内容は一部マスキングを行っています
流通・小売
企業ブランド力向上のために、グループ全社のCIを統一するべきか？
ブランディング | コーポレート・アイデンティティの現状評価
- In-Depth Interview
リクルート難易度の高い当該産業の従事者30名に対して有識者インタビューおよびデプスインタビューを実施。現状のCI評価を行い、今後のCI刷新のための示唆を提供した
流通・小売
数千億円規模の投資実行において、本質的に必要な要件はなにか？
投資計画立案 | 物流施設のベンチマーキング
- CATI & Expert Interview
水産・青果の専門商社の経営層、仲卸業者の経営者30名に有識者インタビューを実施。有識者リクルートはコールド・コールを行い、ターゲット企業の代表番号への架電からアポイントメントを獲得した
ラグジュアリー
ラグジュアリーブランドのブランド認知を変化させるには何をすべきか？
ブランド・コミュニケーション | ラグジュアリーブランドの消費実態調査
- In-Depth Interview
年収4,000万円以上の富裕層を独自のネットワークから10名リクルートし、複数のラグジュアリーブランドのブランド認知を探索した
TMT
Z世代以降の若者の価値観は、今後どうなっていくのか？
未来予想 | Z世代の価値観探索
- In-Depth Interview
Z世代のイノベーター・アーリー・アダプターに価値観とその背景を傾聴し、未来の社会の片鱗を探索。対象者はInstagram上でアクティブに発信をしている若者にダイレクト・メールで直接勧誘を行い獲得した
モビリティ
高級車オーナーは、最新のモビリティ・テクノロジーに惹きつけられるのか？
新製品開発 | テクノロジー受容性評価
- Quant
Lamborghini(ランボルギーニから)Tesla(テスラ)まで、国内のハイエンド高級車の所有者を、独自のネットワークを用いて200名を動員。数年間に渡る長期的な定量調査を実施した
アパレル
日本人は洋服を買う際に、サステナビリティを重要視するのか？
グローバル・マーケティング | ファッションとサステナビリティ意識の実態調査
- Focus Group Interview
ファッション感度の高い男女を世代別にリクルートし、フォーカス・グループ・インタビューを実施。日本人ならではのファッションへの拘りや、購入から廃棄までを含めたカスタマージャーニーを探索した
ホーム・アプライアンス
IoT製品の使用において、主婦はどこで躓いてしまうのか？
新規市場参入 | テクノロジー受容性評価
- MROC & HUT
富裕層の主婦とHome Use Testを実施。国内の主婦の家事ニーズに対する、当該プロトタイプの課題を傾聴した
